在塑造中国石化管理模式工作

视频会议上的讲话

李春光

（二〇一一年元月十二日）

同志们：

根 据 集 团 公 司 党 组 确 定 塑 造 中 国 石 化 管 理 模 式 的

总 体 思 路 和 工 作 要 求 ， 2010 年 企 改 部 牵 头 组 织 ， 条
块结合，上下互动，在研究提出《塑造中国石化管理
模式指导意见》的基础上，着重围绕管理体制一体化、
制度标准化信息化、业务流程规范化、改善经营管理建

“

”

议机制化、 三基 管理常态化、成本管理精细化、绩效
考核长效化、内控风险控制系统化、企业文化内在化等
工作，加大组织协调和统筹力度，从抓制度、抓机制
入手，有计划有步骤组织推进管理模式塑造工作，取
得了阶段性成果。 今天，我们召开塑造中国石化管理
模式工作视频会，主要任务是总结制度标准化信息化 、

“

”

改善经营管理建议和 比学赶帮超 等三个方面前期工
作情况，进一步统一思想，明确和落实下一步工作任
务。下面我讲四方面意见：

一、关于制度标准化信息化工作
（一）制度标准化信息化工作取得积极成果。

按 照 塑 造 中 国 石 化 管 理 模 式 总 体 要 求 和 党 组 审 定

的 管 理 标 准 化 信 息 化 总 体 方 案 ， 2010 年 企 改 部 会 同
信息部研究制定实施计划和工作措施，组成专项工作

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