《好员工靠激励》读后有感
研二的这一年,我一直在校外代人力资源管理相关的专业课程,在代《薪
酬管理》这门课的过程中,我一直在思考一个问题:求职的过程中,因为应试
者渴望获得那份工作,他会尽力展现自己最好的态度、最大的努力和最强的技
能,可一旦获得这份工作,他是否会真正努力地工作,是否愿意发挥自己最
大的功效?而公司的管理者又该如何引导这些有能力却不一定愿意做的人为
公司效力?我的这些疑惑,因为《好员工靠激励》这本书而解开。同时,在阅读
的过程中我也发现,这本书虽然是写给企业管理者的,虽然是用于调动员工
积极性的,但是依旧能够让人思考很多人生的哲理、生命的真谛。
书中开篇指出要想做到有效激励员工,就要有一个好的制度,制度先行才
能做到激励有效。作为优秀企业的管理人员应该建立完善的激励制度,经常激
励员工勤奋的工作态度,员工看到激励制度的确立,会在大脑中描绘一幅蓝
图,作为自己前进的动力。我也常常在自己的脑海里为自己勾勒一幅幅蓝图,
未来的五年、十年、十五年我过着什么样的生活,有怎样的事业跟家庭,对未
来的憧憬跟渴望总是激励自己为之努力。
同时,在我的心里,一直有几个成功女人的形象,杨澜、尹峰、张玉珊,她
们是我心目中的榜样、偶像,她们在公众场合的言谈举止、在荧幕上的高贵优
雅、在事业上的尽心尽力,都是我学习的标榜,我立志成为她们那样的女人,
是她们给了我拼搏的动力和前进的方向。而在《好员工靠激励》这本书中也提到:
榜样在激励人的积极性中也是一种外在的动力,在企业如果树立一个好的榜
样,不仅能够引起人们在情感上的共鸣,给员工以鼓舞、教育和鞭策,还能激
励起员工的效仿和学习的愿望,领导以身作则,发挥榜样激励作用,让员工
能亲身感受榜样的奉献精神和巨大的生产力,促使企业不断努力工作,创造
出非凡的业绩。
如果说榜样是一种精神上的激励,那企业文化则是一种理念上的激励。在刚
“
”
开始接触管理学的时候我就很喜欢 塑造企业文化 的理念,我认为,就像是
爱国精神、民族气节一样,积极向上的企业文化总能激发人内心最深处对工作