第四讲

一、课程简介
  本讲主要介绍了人力资源策略模式和两个支援性作业（工作分析和绩效评估），重点讲授

了绩效评价概念和方法。

二、课程目标：
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了解人力资源策略模式

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掌握工作分析的概念、步骤和层次

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掌握绩效评价的内容和程序

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掌握绩效评价的测量方法

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列举不同绩效评价方法的优缺点

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了解工作中绩效评价容易出现的问题

三、要点提示：

人力资源策略模式、工作分析、绩效评估、相对标准法、绝对标准法、目标管理法、全方位业绩评
价法、直接排列法、间隔排列法、配对比较法、强制分配法、特征评价表、行为定向评价法、

关键事件法、晕轮效应、居中趋势

四、课程预习：

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阅读指导

1、 人大出版社出版的

«人力资源管理»第 3、10 章

2、 机械工业出版社出版的

«人力资源管理»第 8 章

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阅读笔记

课程重点
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课程难点
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疑难问题:
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