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空 调 事 业 部 商 用 空 调 项 目 小
组 文 件

                       特商字 [2002]007

       

签发人:

工作计划管理办法

修订版 )

     

第一章 总 则

    

  

第一条 为提高基础管理水平,确保商用空调各项重点工作的及

时落实及经营活动的有序开展,加强工作计划管理,通过目标管理和

过程控制提高各部门的工作效率,特制定本办法。

    第二条   本办法所指工作计划包括年度工作计划 、月度工作计划、

阶段性工作计划、员工周工作计划。

    第三条   本办法适用于商用空调公司各部门(以下称各部门)。

事业部总经理办公会与商用空调公司管理协调会议中下发的工作执

行单将纳入各部门的工作计划中,并对其按时反馈与完成情况进行

通报与考核。

  

第二章 管理职责

    第四条  管理部职责

商用空调公司管理部是项目工作计划的归口管理部门,负责项目小组及商用空调公司

工作计划的协调、管理和评价。管理部设工作计划主管,其主要职责为:

1.负责组织编制、跟进和落实项目工作计划,负责跟进、落实

项目小组会议、总经理办公会议和工作任务单中的各项重点工作,并

指引各单位编制部门工作计划。

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