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人力资源管理制度

1、目的和范围

       为规范公司的人力资源管理工作,建立适应公司发展需要、符合公司管理制度要

求的人力资源管理体系,特对公司人力资源管理内容作出详细的规定。

2、人员管理制度的内容

  2.1、人员的招聘与录用

2.1.1、人员招聘与录用的原则

  1、做到公开招聘,公平竞争,择优录用,满足公司对人力资源的需求,保证人才

合理配置。

2、空缺职位由总经办在内、外部同时公开招聘,条件相同的公司内部人员优先考

虑。

3、公司招聘工作由总经办统一组织管理、严禁各部门自行招聘。

2.1.2、招聘程序

1、各部门根据业务发展需要,提出人员增补要求,由总经办汇总后报总经理审

批实施。

 2、总经办对应聘人员进行筛选,通知初选合格人员来公司面试,面试者填写《应

聘登记表》

3、各部门负责人根据应聘者情况填写复试意见,由分管领导复试,经总经理面

试,确定是否录用。

  2.2、试用期管理

            2.2.1、试用期间,根据岗位类别与个人经历不同分别确定试用期限,一般为 3 个

月,最长不超过 6 个月。

            2.2.2、试用期间不享受公司的福利待遇,发放相应工资。试用期表现特别优秀的,

由本人提出申请或总经办提名,经批准后可提前转正定级。

      2.2.3、总经办做好《员工转正申请表》的记录和汇总工作。

       

2.2.4、公司内部相近岗位调整的,可无试用期。