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什么是三检制

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三检制就是三种检验方法制度，其内容包括：自检、互检和专检。自检是作业者在每项作业完成后对自己的作

业内容所进行的确认，即自己检自己；互检是下一工序的作业者开始作业前对前道工序的作业内容所进行的确认，

即别人检自己；专检则是指专门的检查人员实施的专项检验。

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三检制有什么作用

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班组实行三检制的作用是在现场实现三个不，即：不制造不良、不传递不良、不接收不良！具体内容是：

   · 通过自检，消除人为的错误，达到自身完美无缺；
   · 通过互检，消除并拒绝他人的失误，达到相互督促；
   · 通过专检，提升制程检验水准，确保产品符合标准。
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落实三检制的方法和技巧

(1) 自检的技法

   · 自检的目的：确认本工序的作业内容 OK ；
   · 自检的方式：目检；
   · 自检的结果： OK 时继续下去， NG 时立即返工；
   · 自检的方法：确认作业的内容全部到位，如果需要标记时在确
      认无误后打上规定的记号；
   · 自检的责任：操作者实施自检是一种认真负责的表现；而不实
      施自检则是马虎的表现。

(2) 互检的技法

   · 互检的目的：确认上道工序的作业内容；
   · 互检的方式：目检；
   · 互检的结果： OK 时开始工作， NG 时反馈或放一边；
   · 互检的方法：确认上道工序的作业状态或作业 OK 的标记；
   · 互检的责任：直接责任属上道工序的操作者；间接责任属自己

(3)

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落实双检的技巧

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自检与互检在工作中通常被称做双检或者双检制，其有效的管理手法主要是实施自主管理。由于自检和互检

没有检查记录，且在工作忙时容易疏忽，不易追溯，所以，班组长通常要采取如下措施进行管理：
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经常教育和训导操作者，给他们灌输实施双检的重要性；

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不定时地在现场进行抽查，监督双检实施状况；

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当有问题发生时，要追究与双检有关的双方责任。

(4) 专检

专检就是专门设立的检验工位，如 QC 、 FQC 、 IPQC 等，这些工位在不同的企业有不同的管理归属。当划归品

质系统专门管理时，班组长便没有什么直接管理责任；而当划归生产现场管理时，班组长需要按如下方法实施管理

：
   · 识别检验标准，如产品规范、指导书、样板等；
   · 制定检验方法，如全数检验、定量检验、巡回检验；
   · 让人员按第三方的心态 ( 即不是自检和互检的心态 ) 实施检验；
   · 记录检验结果 ( 报表 ) ；
   · 及时反馈重大不良事项；
   · 必要时运用品管工具，如控制图、趋势图等进行管控。