妇产科上半年工作总结

今年上半年是我院令人振奋的半年，为提高医院的整体形象，

“

”

争取稳定的病患资源，我院迎来了 创建二甲医院 的评审工作。我科

在院领导、科主任、护士长的带领下，以万分饱满的热情投入到评审

工作中，严格以二甲的要求来规范我们的日常工作，尽自己的最大

力量投入到全院的建设中，加班加点，通过大家的努力，最终于使

“

”

我院创建 二级甲等 医院的愿望得以梦圆。在分享喜悦的同时，为了

总结经验、理清思路，保证创建工作的连续性，特对科室创建工作进

行如下回顾和总结：

一、制定创建二甲医院的实施方案
1  

、 完善科室创建班子建制

根据医院创二甲的总体规划，按照医院的统一部署，成立了以

“

”

科主任任、护士长为组长的科室 二甲 创建小组。
2   

、 制定工作重点

1）、巩固基础医疗护理质量，加强各环节质量监控，提高医疗质量，

保障医疗安全。
2

 

）、健全科室规章制度，并付诸实施，特别是对与医疗安全相关的

核心制度的学习，强化岗位责任制，竭力保障医疗安全，杜绝医疗

事故的发生。
3  

） 进一步健全落实医疗质量监控﹑评价和保障体系，结合我科实

“

” “

”

“

际，加强 三基 、三严 教育和培训，增强责任意识。牢固树立 全心

”

全意为人民服务 的观念。
4  

） 严格消毒、灭菌、隔离与医疗废物管理工作，有效预防和控制医

院感染。医务人员必须严格执行无菌技术操作、消毒隔离制度和卫生

规范。加强传染病防治知识的培训和传染病报告工作。
5   

） 医患沟通的重要性，防范医疗纠纷的发生，建立和谐医患关系。

二、改进服务流程，改善就诊环境，方便病人就医。
1.  科室标识规范、清楚、醒目。
2.  增添便民措施，为病人提供清洁、舒适、温馨的就医环境。

三、端正工作及学习态度
1、首先从科室医护人员的思想意识开始抓起，在科内开二甲创等专

题会，宣传二甲的重要意义，让大家意识到创二甲不光是院方的事

情，更关系到医院每个职工的利益、职责和荣誉，创建过程是一个不

断超越自我、发展自我的过程

。

2、

“

”

科室高度重视并积极配合 医院创建二甲医院 ，科室规章、制度等

的建立健全、收集、整理和归档，尽其所能地做好科室在这一方面的

“

”

本职工作，不拖医院创建工作的后腿。为了使 二甲 能顺利达标，为

“

”

了更好完善 二甲 相关资料及病历，科室全体人员毫无怨言，加班

加点，顺利完成医院下达的各项任务，完善二甲相关资料百余份。

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