对国有商业银行核心人才流失问题的思考

［提要］　随着银行业市场的快速扩容，行业间的竞争焦点已

由对市场和客户的竞争，演变为对优秀人才的争夺，且具有愈演

愈烈之势。高薪诱惑、职位承诺、福利贴水等给银行核心人才带来

加速流动的机遇。国有银行成为人才规模化流动的重点行业，在

人员流动的背后，则是金融资源的流动、客户的流动和管理方式

的流动。商业银行尤其是四大国有商业银行，是人才流失的重灾

区，面临着人才和资源严重流失的巨大损失。本文在对国有商业

银行核心人才流失现状分析的基础上，通过对国有商业银行核心

人才流失的影响，分析国有商业银行吸引和留住核心人才的应对

措施。

关键词：核心人才流失；国有商业银行；对策

对于资本密集和高科技密集型产业的银行业而言，人才是影响

商业银行最宝贵的资源，也是构成银行核心竞争力的关键要素。

面对金融业的全面开放，作为中国银行业支柱的四大国有商业银

行的垄断地位将逐渐被打破，以中高级管理人才、营销人才和专

业技术人才为主体的核心人才纷纷流向外资银行，同时国内许多

新兴的股份制商业银行和城市商业银行也凭借着自身的拳头产品

和独特的管理办法与国有商业银行展开激烈的人才争夺。银行人

才的流失，不仅意味着人才自身技能的转移，而且还意味着与这

些人才密切相关的优质客户的转移。因此，国有商业银行如何进

行有效的人力资源管理，如何防止人才，尤其是金融核心技术人