《发年终奖给你的老板》（试读版）

发年终奖给你的老板（台湾励志畅销第 1 名，销量突破 10 万册。

训练掌握自己命运的能力，让你在单位里既有苦劳也有功劳！）

内容简介：
你很勤快，却 35 岁了还在领 25 岁的薪水？你很老资格，但升职永远没有你的份？其实，职场从来就不是

先到先得的游戏，关键是要找到别人升职加薪的秘诀。

工作中最大的委屈便是：没有功劳，也没有苦劳。最大的苦恼不是老人倚老卖老、新人咄咄逼人，而是想要
学习、进步，却不知从何开始，也不知道自己的贵人到底在哪里？

所以，你与其抱怨环境，不如改变自己，山从来不会自己走掉，你要么爬过去，要么绕开走。无论是工作还

“

”

是生活，你每天都要有进步，哪怕只是一点点，除了提升自己的 含金量 ，还要懂得与同事、领导和谐共

处，甚至让老板心甘情愿地为你投资。
这都是职场里的血泪故事，观点独到，启发性强。这不只是职场观点的汇总，更是让你在职场一帆风顺的工

具书。
发年终奖给你的老板，并不是要你处处为老板想，而是要你时时清楚自己在职场中的定位，换上更清晰的脑

袋，这样，你才能在职场的竞争厮杀中，无往不利。

  

序言

换上老板的脑袋

《发年终奖金给你的老板》是我的第四本书，也是我最有使命感的一本著作。

好多次在职场讲座中，发现现在年轻人对于职场的彷徨、对于未来的茫然，这些都让我忍不住思考：我可以
帮上什么忙？从事培训工作十几年来，我不仅接触到许多成功的企业家，也认识了更多别人眼中飞黄腾达的

职场人，开始观察这些人像我一样能在职场发展比别人顺利的原因，这才有了这本书的诞生。
《发年终奖金给你的老板》一书中，你将看到许多职场的血泪故事，有些是我的亲身经历，有些来自我的学

“

员、朋友，每一篇故事都让现今职场的真实面显得赤裸裸、血淋淋。当然，很多人会关心的是： 我可以做

”

些什么？ 因此，我在每一篇文章的最后都整理了方法，让这本书不只是职场观点的汇总，更是让你在职场

一帆风顺的工具书。

“

有一次在台湾地区中部某知名大学演讲，一个学生问了我一个问题： 老师，为什么你的职业发展听起来总

”

是比别人幸运？ 我回想自己的职业生涯，发现我面试几乎没有失败过，不仅当过主管，还创业当了老板，

“

”

这个历程在许多人眼中还真是幸运。当时，我回答这位学生我比别人幸运的关键是： 换上老板的脑袋。

对一个用员工脑袋思考的人而言，看到的永远是老板可不可以帮我加薪，工作时间可不可以缩短，工作量可

……

不可以减轻

只是，对老板而言，加薪意味着成本提高，工作时间缩短、工作量减轻就代表产能降低。这

两个截然不同的思考角度，是阻碍职场人发展的关键因素。
在许多演讲的场合，我还看到许多人盲目且没效率的人脉经营模式，于是有感而发写下《联系方式不会帮你

赚钱，人脉才会》（第五篇）。相信通过我的说明，你一定可以分辨什么是有效的人脉，进而在职场中用好
人脉。

“

”

当人力银行高级主管离职，留下了她 太把老板当家人 的感叹时，我察觉到太多人也有这个毛病，所以提
出了《别把公司当家庭，别把老板当家人》（第六篇）的观点。这篇文章的观点，可能会对一些读者产生不

舒服的冲击，却也是我最真诚恳切的叮咛。
“

”“

”

我的主管要跳槽！我该不该跟着跳槽？

我的家人、好友要创业，我该不该加入？ 类似的问题最近也常

“ ”

被人问到。在职业生涯的重大转折点，我该 挺 义气，还是忠于自己？在《意义比义气更重要》（第七
篇）中，你将得到答案。

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” “

”

我写下《没有一种工作是 有趣的 ， 乐子 都是自己找的》（第十篇），是因为我曾遇过许多有才华的年

“

轻人，他们天资聪颖，理当比其他人更能在职场有所表现。翻开这种人洋洋洒洒的简历，说好听点叫 经验

”

“

丰富 ，实际上是全无经验累积。有几次面试到这样的年轻人，我都会忍不住问： 为什么换那么多的工

”

“

” “

” “

”

作？ 得到的答案不外乎 工作没有挑战性 、 工作没有成长的空间 、 前一个工作很无趣 这几种。这些

“

” “

”

令人哭笑不得的答案，不仅让这些 才子 、 才女 们失去竞争力，也让他们的才华在跳槽中黯然无光。

“

”

这几年，台湾地区有大量的书籍在倡导 慢活 的概念，却也误导了许多年轻人的价值观，因此，我写了

“

”

《别在工作中 慢活 》（第十二篇），提醒年轻人在职场中唯有加快学习、加快成长、快速累积实力，才

“

”

有机会在未来的日子轻松 慢活 。

“

”

我也观察到了许多人在职场中的痛苦，来自于过去励志书籍错误的观点，要人们跳出 舒适圈 ，这样的观
点让许多人视改变为畏途。事实上，改变没有那么痛苦，因此，我写下了《跳出舒适圈？不必了，放大它就