建设工程主要管理制度

表 1-14 建设工程主要管理制度

主 要 管 理 制

度

内容

项目法人责

任制

项目法人责任制是指由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产

经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责的制度

项目法人可按规定设立有限责任公司(包括国有独资公司)和股份有限公司

等

国有独资公司设立董事会，董事会由投资方负责组建。国有控股或参股的

有限责任公司、股份有限公司设立股东会、董事会和监事会

工程招标投

标制

工程建设中引入竞争择优机制，需要实行招标投标制

建设工程监

理制

国家推行建设工程监理制

合同管理制

合同管理制的实施对建设工程监理开展合同管理工作提供了法律上的支

持