第一节 业主的项目管理和工程监
理

        对业主来说，项目管理在广义上讲，包括

项目投资决策阶段的投资机会研究、预可行
性研究、可行性研究和投资决策等，项目实
施筹划准备阶段的选址、勘测和规划设计、
编制招标文件、招标和评标、签订工程承包
合同等，以及工程施工阶段的宏观控制和施
工监理，直至竣工验收、试生产和投入运营
等。这里仅讨论施工阶段的业主方面的管理
工作，即项目施工管理。

 

一 项目管理的基本内容和方法

（一）项目管理的基本内容