某工程公司员工绩效考核管理办法

第一章:总则

 

第一条 为全面了解、评估员工工作绩效,提高企业对人力资源控制和配备的有效性,通过科

学考核发现人才、使用人才,为员工提供一个竞争有序、积极向上的工作氛围,特制定本办法。

第二章:适用范围

 

第二条 本办法适用于公司全体员工。

第三章:考核原则

 

第三条 坚持公平、公正、公开的"三公"原则。要求考核者对所有考核对象一视同仁、对事不

对人。坚持定量与定性相结合、建立科学的考核要素体系与考核标准。

 

第四条 坚持全方位考核的原则。(来自:www.fdcew.com)采取自我鉴定、上下级之间考评、

外部考评、考核领导小组考核相结合的多层次考核方法,使所有层次员工均有机会参与公

司管理和行使民主监督权力。

 

第五条 坚持责、权、利三者相结合的原则。

 

第六条 坚持实行考核定期化、

制度

化的原则。

第四章:考核目的

 

第七条 考核目的:

1、确定员工岗位薪酬、奖金、福利待遇的重要依据;

2、确定员工职务晋升、岗位调配的重要依据;

3、获得专业(技能)

培训

、潜能开发的主要依据;

4、鞭策后进、激励先进;

5、增强员工沟通、强化团队精神和提升企业竞争能力。