总经理年终总结
不知不觉中，见证着公司飞越发展的 2011 年已经过去，充满希望的 2012 年终于来
临。回首 2011 年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也
有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要
如下：
一、管理实践
2011 年 11 月 4 日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着
公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术
部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在**三年来工作的高
度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通
岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。
如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构，并深入到实际工作的每个环节将
尤为重要。在初任公司副总这段时间，我通过虚心向公司领导及同仁学习，取长补短，
不断提高自身自身素质修养及业务技能。在公司领导和同仁的关怀与支持下，明确了自
己的管理职能，迅速提高了自己的管理才能，也钻研了一套属于自己的管理方法。并以
雷厉风行、以身作则的管理作风得到了公司领导和同事的一致认同。
二、突出成绩
在公司管理方面：（1）、主持制订并监督实行了公司新的业务提成制度、卫生区域责任