2007 年办公室工作总结

    2007 年，办公室在公司党政领导的正确领导下，在公司机

关各部室和各基层单位的积极支持配合下，紧紧围绕办公室工

作职责，结合公司实际，不断提升工作理念，突出工作重点，

“

努力增强工作主动性和创造性，充分发挥了办公室 参谋、组织、

”

协调、服务 的职能作用，较好地完成了本年度的各项工作任务，

现将主要工作情况汇报如下：

一、强化自身建设，规范内务管理，促进办公室工作规范

有序运转

办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能的

作用。综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容，而规范内

务管理，促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所

在，也是提高公司工作效率，顺利完成各项任务的前提。2007

年，我们把内务管理摆在突出位置，不仅日常工作准确到位，

而且在原有基础上又有了一定的提高。

一是继续健全各项规章制度，进一步提高规范化运作水

平。办公室工作具有纷繁复杂、缺少连贯性、随机性大的特点。如

果没有规范的工作程序和很高的工作效率，圆满完成任务是难

以办到的。为此，我们以规范管理为突破口，努力提高工作效

率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这

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