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课程设计（综合实验）报告

 

课程设计报告

( 2011  -- 2012 年度第二学期)

一、课程设计(综合实验)的目的与要求

1. 目的
通过本课程设计，强化本专业学生对薪酬设计及管理理论、实务操作的认识，培养学生在薪酬方案设计
的专业性、可操作性方面的专业素养与实务能力，为今后从事专业工作奠定良好的基础。
2．要求
2. 1  初步掌握运用所学薪酬管理理论知识认识与分析企业薪酬制度的能力；
2．2  初步掌握薪酬体系设计的思路和方法；
2．3  基本掌握工资制度整体设计的系统程序与方法；
2．4  掌握薪酬设计的测算方法。
二、实验正文
1.案例背景
1．1 公司规模
本公司为股份有限公司，注册资本10000万元，下属企业及分支机构10家，拥有各类大中型机械设
备100余台，员工600余人，各类专业技术人员228人，其中高级职称20人，中级职称150人，配
备有建筑、结构、暖通、电气、给排水、道桥、机械、地质、工程造价管理、财会、统计等各专业工程技术、
经济和管理人员。本公司具有房屋建筑工程、机电安装工程两项总承包一级资质，以及化工石油工程、
城市道路照明工程、钢结构工程等多项专业承包资质。并且是广东省第一批取得ISO9001质量管理体
系、ISO14001环境管理体系和GB-T28001职业健康安全管理体系的一体化认证企业。
1.2 企业薪酬战略选择
由于 XX 房地产集团已经处于成熟发展企业，其总体战略为低成本领导战略、差别化战略、集聚战略、电
子商务战略其经营策略基本上应以保持利润和保护市场为主。

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因此，与此相适应的，薪酬策略要鼓励

新产品的开发和市场的开拓，在同行业中创造属于自己的竞争力，保证基本薪资平大于或等于平均市

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