钢铁企业成本管理过程中存在的问题及对策探讨

     

摘 要 成本管理与质量管理、生产管理共同构成了钢铁企业管

理的三大核心板块，其中成本管理是钢铁企业管理的重中之重，

因为其综合表现了钢铁企业的生产耗费，反映企业的生产经营活

动经济效果。此外，成本的高低决定着企业的兴衰，也支配着企

业的经营决策。因此，钢铁企业一定要抓好成本管理，做好成本

管理工作。

  

  

  

  

关键词 钢铁企业 成本管理 问题 对策

虽然成本管理在钢铁企业的管理中有着十分重要的地位，但是

各种各样的原因，钢铁企业的成本管理还是存在各种各样的问题，

从而给钢铁企业的发展带来了许多阻碍。因此，本文将详细分析

目前钢铁企业成本管理过程中存在的一些问题，探讨如何加强钢

铁企业的成本管理，以发挥成本管理在钢铁企业发展中的作用。

一、钢铁企业成本管理过程中存在的问题

（一）对成本管理的认识不正确

在国有钢铁企业，存在着对成本管理的一种不正确的认识，那

就是人们认为抓成本管理就是节约支出，就是减少车间工人工作

服、棉纱、手套和工具等的费用。其实，这种认识是完全错误的，

因为据统计资料所得，车间的费用大概只占到钢铁企业产品成本

的 16%，而人们所说的消耗工具、消耗材料等大概只占钢铁企业

产品成本的 4%。因此，要降低钢铁企业的成本，其关键并不在

于节约车间的经费支出，而在于其他方面。