基于

ERP/ M ES

的钢铁企业

成本管理系统研究

张　浩 ,马少辉

(江苏科技大学经济管理学院 , 江苏镇江　212003)

摘要 :针对钢铁企业成本信息不准确、

费用分摊不合理的问题 ,应用集成管理理论 ,构建了基于

ERP/ M ES 的钢铁企业成本管理模型 ,同时应用面向对象方法建立了系统用例模型。利用信息技

术设计并开发了基于 ERP/ M ES 的成本管理系统 ,该系统已在某钢铁企业得到实施 ,从而实现了
成本信息从 ERP/ M ES 中的自动提取 ,保证了成本计算数据的准确性、

一致性和完整性。

关键词 :钢铁企业 ;成本管理 ;系统开发
中图分类号 :TP391 　　　文献标识码 :A 　　　文章编号 :1672 - 1616( 2008) 15 - 0017 - 04

　　随着新经济时代的到来 ,钢铁制造业已进入生

产高度自动化、

产品多元化、

组织柔性化、

服务理念

客户化、

信息系统网络化以及经济全球化的时代 ,

其成本形成过程以及成本结构都发生了变化 ,传统
的成本管理方法已不能适应现代钢铁生产制造模

式 ,这就导致现代钢铁企业成本管理观念和成本管
理的原则方法体系将发生重大变化 ,使得钢铁企业
成本管理的探索和创新迫在眉捷。

钢铁企业的生产过程介于离散生产过程和连

续生产过程之间 ,是一种混合型的生产过程 ,因此
其既有流程型企业的特点 ,又有离散型企业的特
点。钢铁企业这种生产过程的复杂性造成了成本

管理的复杂性 ,具体表现在 :钢铁企业是多段生产、
多段运输、

多段存储的大型生产和管理模式 ,工序

多 ,形式不一 ,这种特点使得成本发生的地点分散 ,
且有各种原料、

在制品和产成品 ,使得产品成本构

成分散。目前企业的成本管理主要以事后计算为

主 ,即按照钢号和产品规格进行成本计算 ,原材料
费用根据实际消耗情况计算 ,而生产费用和制造费
用则在月末按成本科目分类汇总为财务凭证 ,再根
据产量或预先设定的工时系数分摊到相应的产品
成本中。因此目前钢铁企业成本计算不能准确地
反映产品的增值过程及其真实成本 ,从而导致钢铁
企业相关决策失效。因此钢铁企业成本管理必须
适应企业和信息技术发展的要求 ,建立基于 ERP/

M ES 的钢铁企业成本管理系统 ,以改变目前企业

成本控制失效的局面。

　基于

ERP/ M ES

的钢铁企业成本

管理模型

在钢铁企业中 ,成本信息以炉号、

作业及订单

作为管理标识 ,贯穿企业生产和管理的各个过程。
成本管理所需信息涉及经营过程中的销售信息、

工

艺信息、

物流信息、

资金流信息、

各部门之间及上下

级之间的管理信息等。成本管理子系统是整个企

业信息化系统实现闭环控制的重要环节 ,这就要求
成本管理系统应与 ERP 系统中的生产、物供、财
务、

销售等系统模块以及 M ES 中的车间管理、

质

量管理等模块进行全面集成 , 并及时收集 ERP/

M ES 系统中产生的数据信息 ,快速地进行成本费

用的归集和分配 ,提高多元成本对象计算的及时性
和准确性 ,同时通过成本估算、

成本计算、

成本分析

等进行成本的动态控制 ,全面提高钢铁企业成本管
理水平

[ 1 ]

。

在钢铁企业中 ,由于生产过程的复杂性 ,成本

发生的随机性 ,使得钢铁企业成本的发生与控制具
有大系统的特征。为此 ,国内外都将成本管理作为
一个系统 ,在系统环境下利用信息集成技术来研究
成本管理控制的方法 ,本文构建的基于 ERP/ M ES
的钢铁企业成本管理模型如图 1 所示。

收稿日期

:2008 - 03 - 20

作者简介

张　浩

(1974 - ) ,

男

安徽萧县人

江苏科技大学讲师

博士

主要研究方向为制造业信息化。

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企业管理与信息化・　　张　浩　马少辉　基于 ERP/ M ES 的钢铁企业成本管理系统研究