2007

 

年 现代咨询方法与实务

　　一、（20 分）

　　X 公司是一家家电生产企业，其生产的 A 产品目前处于衰退期。X 公司采取了降价措施，A 产品的
价格从 2005 年的 2200 元/件下降到 2006 年的 2000 元/件，其销售量随之从 2005 年的 60 万件/年
上升到 2006 年的 69 万件/年。

　　为了降低企业的市场风险，X 公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X 公司
委托 Y 咨询公司分析了该行业的吸引力，如表 1-1 所示。

　

　为了给 X 公司提供更加科学的咨询建议，Y 咨询公司还详细考察了近年来 x 公司所面临的外部环境

因素，主要包括：

　　①中国加入世贸组织 5 年过渡期已经结束，平均进口关税下降到 9.9％；
　　②法律体系日益健全和完善；
　　③生产技术不断更新；
　　④中国国内生产总值连续 4 年保持了 10％以上的增长率；
　　⑤高等教育进人大众化阶段；
　　⑥银行存贷款利率上升；
　　⑦全社会的诚信观念进一步加强；
　　⑧《专利保护法》颁布实施；
　　⑨风险投资资金来源多样化；
　　⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。

 

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