济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

              

                 

                    

 

岗位：订单内勤

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

序号

KPI

信息来源

考核目的

计算方式

1

2

品质管理记录

3

程序软件

负责程序软件的完善和维护

生成订单后的反馈

4

报验物料

5

订单的整理

6

分析欠料原因

部门记录

保证生产供应

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

KPI说明

处理供应计划，下达

订单

指负责及时处理供应计划，下达订单

确保订单的及时性、准确性、完整性

各个业务员以及部

门经理反馈

加强供应管理，提高工作效

率

每出现一次下达订单不及时

、准确、完整的扣10分

整理维护合格供方资

料

指负责根据质量体系要求，整理维护

合格供方资料，并保证其完整性（要

求其它部门配合时，其它部门应积极

响应）

搜集合格供方资料，为采购

提供便捷，提高工作效率

每出现一次对合格供方资料
不整理维护或整理不完整的

扣10分

加强软件维护，保证工作的

顺利进行

每发现一次对软件不维护的

扣10分

指要求三个内勤之间相互协调，及时

对新物料建账

质检部、生产部的

反馈

加强员工的协调，保证供应

工作的正常

每发现一次没有及时建账的

扣10分

指负责日常订单的整理,查询物料到

货情况

各个业务员、部门

记录

加强供应管理，保障供应工

作的正常开展

每发现一次没有按时整理订

单的扣10分

指负责分析每天欠料表中欠料的原因

，并将结果反馈给供应部经理

每发现一次没有对欠料分析

的或不向上发馈的扣10分