济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

              

                 

                    

 

岗位：绩效助理

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

序号

KPI

信息来源

考核目的

计算方式

1

制度的监督执行

2

汇总绩效考核结果

及时处理各部门考核成绩

3

拟定方案

工资单、上级反馈

检查督促及时编制工资单

4

员工投诉

5

审核考勤

考勤表

6

7

转正、定级、晋级

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

KPI说明

指参与公司各项管理制度的制定

并监督执行

管理制度实施反馈

单、上级反馈

加强公司体制管理，保证公

司体制的执行

每发现一次不对制度不监督执行

的扣10分

指定期汇总各部门绩效考核结果

，整理上报

绩效考核成绩汇总

单、上级反馈

每发现一次考核结果汇报不及时

的扣10分

指拟定工资和奖金、福利方案报

批后执行；

每出现一次错误扣10分

处理劳资关系、解

决员工投诉

指协助综合管理部经理处理劳资

关系，解决员工投诉

保证员工待遇的公平公正，

协调关系

每发现一次出现问题不协助处理

的扣10分

指审核员工的考勤，及各种休假

并备案

保证员工实际出勤的准确无

误

每出现一次错误扣10分

核实、整理奖惩名

单

指核实各部门上报的奖惩名单，

并将结果整理上报

月度奖惩人员统计

表

保证员工奖惩方面的公平公

正

每发现一次对奖惩名单不核实就

上报或上报不及时的扣10分

指负责试用期过后员工的转正、

定级、晋级的考核等工作

员工投诉、转正定

级表

合理管理员工转正、定级等

工作

每发现一次在员工转正、定级、

晋级等工作做的不到位有员工投

诉的扣10分