济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

序号

KPI

信息来源

考核目的

计算方式

1

保证公司物品正常使用

2

改建、扩建

配合基建工程的改建、扩建

保证工作的顺利进行

3

抢修

确保公司的正常运转

4

检查线路，汇报问题

5

爱护工具

指爱护工具注意保养

工具维修单

降低维修成本

6

临时工作

指公司安排的临时工作

上级反馈

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

   

 

岗位：维修、电工               

                 

                    

 

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

KPI说明

内门窗、办公家具、

电器的维修

指维修厂房内门窗、办公家

具、电器等

上级反馈、相关部

门投诉

每发现一次不及维修以上物品的扣

10分

上级反馈、相关部

门投诉

每发现一次不配合改建扩建的扣10

分

指遇到发生突发事件时能及

时抢修

上级反馈、相关部

门投诉

每发现一次遇到突发事件抢修不及

时的扣10分

检查线路的安全使用，发现
隐患及时汇报，杜绝火灾发

生

上级反馈、相关部

门投诉

防止火灾，保证公司员工安

全

每出现一不检查安全使用或有安全

隐患不汇报的扣10分

每发现一次不爱护工具的扣10分

保证公司各项工作的顺利进

行

每发现一次安排的临时工作不积极

完成的扣10分