济宁山大奥太电气有限公司员工绩效考核表

   

              

                 

                    

 

岗位：保安班长

指标类型：硬性指标

考核周期：月度

考核日期 ：

序号

KPI

信息来源

考核目的

计算方式

1

工作安排

保安反馈

2

检查

3

 监督打卡

保证员工打卡正常

4

问题汇报

出现重大问题及时汇报

5

卫生检查记录

6

安全检查记录

综合得分

    

                                    

                                      

被考核人：

考核人：

审核人：

KPI说明

负责保安人员日常工作安排,起到

带头模范作用

加强人员进出公司的管理，

保证保安工作的正常进行

每出现一次不安排日常工作

的扣10分

 

负责检查执行出入制度实施 、收

发登记手续、交接班记录、保安夜

间巡逻情况

各种记录（列出详细

）

加强人员进出公司的管理，

保证保安工作的正常进行

每发现一次不检查以上情况

的扣10分

负责考勤打卡进行监督，防止代打

卡

打卡记录、上级反馈

、投诉

每发现一次对代打卡不理会

的扣10分

上级反馈、相关部门

投诉

加强公司保安管理制度，保

证公司财产，员工安全

每发现一次出现重大问题及

时汇报的扣10分

督促和检查本班组内

卫生工作

督促员工按照5s管理要求保持卫

生区卫生

加强卫生管理，保持良好工

作环境

每发现一次没有督促和检查

员工卫生的扣10分

督促和检查本班组内

安全工作

督促和检查员工按照《安全文明生

产管理制度》保证安全措施到位

加强安全管理，保持良好工

作环境

每发现一次没有督促和检查

员工安全工作的扣10分