大型软件项目管理的易发问题研究

论 文 摘 要 ： 本 文 以 维 信 科 技 公 司 预 算 资 金 管 理 系 统 项 目

为 蓝本 ，认 真分 析了 大型 的软 件项 目管 理中 容易 出现 的问 题

以提高软件质量、降低软件成本、加强软件项目的可靠性为目

标；在从实践、理论、计算机应用、科学发展等多角度的基础上

结合软件过程进行了研究

 

 

 

 

论文关键词：项目管理 实践 理论 计算机应用 科学发展

观

1. 什么是软件项目管理？

从概念上讲，软件项目管理是为了使软件项目能够按照预定的

成本、进度、质量顺利完成，而对成本、人员、进度、质量、风险等进

行分析和管理的活动。实际上，软件项目管理的意义不仅仅如此，

进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业

的开发能力，企业的软件开发能力越高，表明这个企业的软件生

产越趋向于成熟，企业越能够稳定发展（即减小开发风险）。