计算机科学与技术专业《软件项目管理》

期末考试试卷（B

    

卷）

考试时间：120 分钟

  

题 号

一

二

三

总分

复核人

  

分 数

50

32

18

100

实得分

一、单选题（每小题 1 分，共 50 分）

1. 

 

下列哪项不是项目生命期的一个过程：

A、计划（Planning

 

） B、启动（Initiating  

） C、收尾（Closing  

） D、项目可行性研究

（Projectfeasibilitystudy  

）

2、项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流，下列哪项方法或技术会对项目经理最有用，

 

以便项目团队齐心协力使项目成功。

A

  

、定期分析工作以决定排除什么事项 B

 

、明确优先事项

C

  

、在精力高峰期，安排最有趣的活动 D

 

、当出现问题时，责备其它项目干系人

3、事关项目未来成败的重要决策，要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策，项目经理应

 

该：

A

  

、隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息 B

 

、充分准备各种图表

C

 

、使用仅表明本周信息的进度图表 D

 

、定期规范地提供准确完整及时的数据资料

4

 

、下列事项是整个项目综合管理的一部分，除了：

A

   

、项目计划执行 B

   

、项目计划开发 C

    

、进度控制

D

 

、整体变化控制

5、南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15个业务模块，计划

开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一共有20名工程师。今年7月份，中央政府

决定开放某省个人到香港旅游，并在8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新

的业务功能，该功能实现预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。但南讯公司无法立刻为项目

 

组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，哪种变更处理方法最合适？

A

 

、拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成

B

 

、接受客户的变更需求，并争取如期交付，建立公司的声誉

C、采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前分布一个包含到香港

旅游业务功能的版本，其余在12

 

月底前交付

D

 

、在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求，并如期交付项目成果。

6、你被选为你公司将要发布的新产品的项目经理。你认识到为了项目的成功，你的项目小组必须：

 

                                                                                                       

 

得 分