厂长岗位职责

1、 根据生产部下达的生产计划，安排好车间生产，做好车间管

理工作。

2、 按

“生产任务单”核对样板、款式、原料的颜色、规格，做到准

确无误方可生产。

3、 按技术工艺单要求组织操作，坚持均衡生产，保持流水线畅

通。

4、 对于生产中的原辅料及其他工艺问题应及时反映。

5、 加强生产管理，依据技术部门提供的制作工时根据车间实际

生产情况制定合理计件单价。

6、 协助支持质检人员抓好产品质量工作。对有质量问题的产品

要积极配合检验员尽早做好返修工作

7、 协同各部门采取有效措施，克服生产中的薄弱环节，最大限

度地提高劳动生产率。

8、 协调好生产用各种设备的配置。抓好生产现场管理，负责日

常机物料申购。

 9、 坚持不懈地做好节约工作、文明生产工作、安全生产工作。

10、 不断培训提高生产各岗位负责人的管理能力，使之为企业

创造更高的效益。

11、 公正、公平对待各岗位员工，搞好团结安定工作，创导积极