时装买手

买手的职责如下：

1、把握市场：市场因为具备时尚流行的属性而与众不同。买手对时尚流行、地域消费文化、地区
经济水平，都需要掌握数据和历史的资料。在关注这些市场信息的同时，了解同行业经营者的动态；

2、预测流行：通过对以上数据和信息的把握，通过分析，结合丰富的案例操盘经验，预测出
下一季畅销商品的颜色、款式、面料和配饰等;

3、参与设计环节：买手与时装设计师分享、分析收集的信息资料以及预测结果，帮助设计师
设计出符合下季市场消费需求的服装产品

4、选择供应商：买手取得样本后，选择适合的供应商；

5、组织商品供货与生产：买手与设计师一起向供应商提出具体的产品要求，沟通产品的细节
问题，比如款式、颜色、图案纹理等，确定价格;

6、制定商品计划：买手与商品企划（计划）人员沟通，决定某些款式商品的采购规模与数量，
这些结果根据企业的经营业绩与财务状况决定;

7、选择生产型供应商：除了具有物流渠道、贸易资源或者特许经营权的渠道供应商之外，买

手要在全世界寻找具备低成本、高质量的生产型供应商，厂商们提供样本供买手评价与选择；

8、监督生产和物流（跟单）：商品计划部门要监督厂商的工艺质量，货品运输与流通是否通
畅，物流配送能否跟上企业零售计划和意外填补；

9、终端推广：经过商品的预测、设计、计划、组织生产、物流配送后，商品即将被推到终端店铺
一线，与顾客面对面。买手与市场营销部门的配合必不可少，新品手册、公关活动、店铺陈列等工作都
要一一落实

10、联合培训：买手掌握着新上市商品的全部信息，需要将新品的一切特征和卖点、注意事项，
以及陈列方式、橱窗设计等，通过培训和会议的方式，向市场部所有零售人员传达，以保证顾客得到

完美的品牌价值；

、收集销售数据与处理问题：令人兴奋的火爆销售，是买手开展下一次成功操盘的基础，成

功的销售数据总结分析，可以为买手的工作提供更大的安全系数；同时，在滞销和断货的不同情况
下，调节物流配送、调换平衡店铺货品，就成为了更重要的救火任务

、总结全盘经验、再接再厉：商品销售季节结束后，总结收集到的数据、出现的情况与商品计

划部门、市场营销部门一同交流经验和讨论问题，在处理剩余货品和补充量款的同时，计划下一季度
的买手任务。

具有艺术家的气质和商人的头脑：理性和感性思维的跳跃，是做设计师和买手时候同时的体现，
对设计规律性的捕捉里，如对设计风格，设计手法，流行趋势的多少不一的追随里可以看出设计师
理性跳跃的思维。设计师真正设计当中时候，对面料的感觉，对服装本身的设计会有灵感时时跳跃出
来冲击头脑里理性的构架

这是做为一个设计师和买手很难能可贵的地方，性格里具有商业运作思维的一面，因为到了最
后，我们对美的追寻和发现，都会转换成商品呈现在大家面前