经营管理部工作职责

1

、

采购管理、

计划统计管理、

物资管理体系

的建立，业务流程的

组织与协调。

2

、经营管理制度的制定及完善。

3

、年度总体经营目标和刚性指标的制定、实施及协调。

4

 

、企业年度更新改造 (包括固定资产购置)计划的编制下发。

5

、大型投资项目的调研、论证、编制投资项目实施计划。

6

、购置企业生产经营性固定资产(包括设备)的资金平衡。

7

、负责组织直属企业经营目标管理、资产租赁、承包工作管理指

导。

8

、企业经营情况的监督、检查和分析与统计工作(包括统计制度、

原始记录、统计报表)。

9

、统计指标的设立与分解。

0、负责集团范围内物质调研及采购管理。