施工监理交底

  

交底内容如下：

1、 监理的依据

首先需要说明的是：项目监理部将来发给施工方的监理指令，均会有依据 ，

如果施工方对监理指令中的依据或内容没有异议，施工方必须执行，若有异议，

请施工单位书面提出异议的理由，也可以根据《施工合同》的约定，把监理指令直

接提交给甲方。具体依据如下：

1、 国家及地方政府发布的关于工程建设、工程建设监理的政策、法令、法规

规定、办法等文件（如北京建委文件）。

⑴ 《中华人民共和国建筑法》；

⑵ 《建筑工程质量管理条例》；

⑷ 《建设工程监理规范》（GB50319-2000），

⑸ 《建设工程安全生产管理条例》

2、 国家及地方现行质量验收规范、规程以及国家和地方有关规定。

3、 设计文件，包括图纸、洽商及图纸选定的图集。

4、监理合同、施工合同、招投标文件及供货合同。

二、监理控制目标

合同约定的工期、质量标准、合同价款、安全文明施工，是我们的控制目标。

三、监理工作的内容

1、参加施工图纸会审及设计交底，并提出审查意见。
2、审查施工单位提交的施工组织设计（施工方案），审核承包单位现场持证

上岗人员的持证情况。

3、审查并确认总包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照图纸和有关规范施工，控制工程质量。

5、监督承包单位按施工合同及承包单位编制的施工进度计划施工，控制工程进

度。

6、验收进场的主要建筑材料、设备、构配件的质保资料，把好进场关。
7、核定和会签工程变更。
8、定期召开监理工作会议，检查工程质量、进度情况，协调各方关系，处理

解决需解决的问题。

9、编制监理月报，向建设单位汇报工程监理情况。
10、对各分项工程进行中间检查和验收，组织竣工预验收，参加竣工验收。

11、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工及环保卫生情况。

四、监理主要控制措施