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中国纤检  2012年 3月（下）  

纤检·家园

Fiber Inspection. Homestead

为 应 对 危 机 、 化 解 风 险 、 使

纺织业持续发展，国务院通过出台

《纺织工业调整振兴规划》、连续

上调出口退税、采取多种财政信贷

支持等措施来扶持我国纺织行业的

发展。在这种大的经济环境下，对

于我国纺织检测机构来说，提供了

一 个 从 生 存 到 发 展 、 从 被 迫 到 主

动、从传统到现代的变革契机。

提升服务的切入点

纺织服装检测机构与纺织品生

产企业的交流途径有两个：一是客

户送样检测，这对于我们检测机构

来说是一个被动的交流途径，来办

理送样工作的往往是企业的具体办

事人员，而且现在快递业发达，检

测机构直接与企业负责人的交往和

交流越来越少。可以说，检测机构

目前与企业存在着交流上的代沟。

二 是 定 期 监 督 抽 查 和 各 种 专 项 抽

查，这是一个检测机构主动到企业

进行检查检测的行为。由于定期监

督抽查和专项抽查，往往需要企业

提供企业营业执照、公章以及各种

经营和经济数据，这就给了检测机

构与企业负责人或者品控负责人一

个极好的交流机会和平台。

以定期监督抽查为例：一年四

个季度，从化纤到脱脂纱布，从床

上用品到校服，从袜子到西服，产

品类型涵盖全省各个纺织品生产领

域。检测机构至少要直接接触上千家

的纺织品生产企业。这就给了监督检

验机构一个很好的交流切入点。

监 督 抽 查 既 是 联 系 企 业 的 切

入点，同时也是帮助企业转型的一

个很好的手段。监督抽查对于很多

诚信经营的纺织品生产企业来说，

有助于考核自己企业的产品质量，

保持自身生产经营产品的质量稳定

性。对于一些不规范生产的企业来

说 ， 将 会 导 致 其 被 迫 转 产 或 者 关

闭。对于同行业来说，产品竞争希

望 是 在 一 个 公 平 公 正 的 环 境 下 进

行，有效的监督抽查有助于净化市

场，优胜劣汰，避免不法企业的不

正当竞争。对于质量意识淡薄的企

业，监督抽查有助于经营管理者认

清自身的意识差距和经营差距，在

监督检测机构的帮助下规范生产和

经营，从粗放型生产转型至规范化生

产。以监督抽查作为检测机构服务于

企业的切入点，以日常检验业务为检

测机构维系企业的主线，将是我们深

入服务于企业的主导模式。

提升服务的内容

纺织服装检测机构在规范市场

管理的基础上，其服务要深入到企

业的转型过程中。当前企业转型，

形式主要集中在三个方面，一是对

原有企业产品的质量升级，二是原

来的外贸型企业转型或部分转型为

内销企业，三是在原有产品基础上

扩展产品的种类。

对于第一种转型类型，即对原

有企业产品的质量升级，主要表现

为产品原料、工艺和设备上的升级

换代，对产品的质量和档次进行提

升。纺织服装检测机构可以利用自

身的优势，通过对各种检测标准的

认真解读解释，提供给企业诸如优

等品与合格品之间的质量、技术和

工艺的差别；提供同一产品品种中

优质产品进行质量技术交流等切实

有效的建议。

现在有一些企业对于自身产品

的质量状况比较重视，会购买一些

比较简单的检测设备对产品部分常

规项目进行自检，以此来提高自身

产品的质量。但是这些企业往往对

于检测的原理和方法不是很了解，

会购买一些不切合检测要求的检测

纺织服装检测机构在企业转型升级中提升服务

Textile Testing Institutions Upgrading Service 
in Transformation 

文/高一川