生产用原辅材料、工模具、设备及备件

采购计划管理办法

1．

目的

为了规范公司原辅材料、工模具、设备及备件采购计划管理，

降低采购费用和成本，减少资金占用和浪费，提高效率，特制定

本办法。

2．

主要内容和适用范围

本办法规定了公司原辅材料、工模具、设备及备件采购计划管

理的职责划分、计划编制、审核、执行等流程。适用于公司采购

计划的管理和执行。

3．

引用文件

渝钢研公司字[2012]

号重庆钢铁研究所有限公司物资采

购管理办法

4．

术语和定义

4.1 工模具
工模具是

日常生产中所需要的模具、夹具和工具。如电极模、结晶器及底

板、各规格的锻钢模具、冷拉模具、轧管用模具、各种工具、量

具。
4.2 设备及备件
设备及备件是

生产、检验用成套设备、组成设备的零件、配件及总成。其中，

在修理设备时用来更换磨损和老化零件（易损件）的零件称为配

件；为了缩短设备修理停歇时间，在备件库内经常保存一定数量

的配件，称为备件。

5．

职责

5.1 综合部归口物资采购计划管理。
5.2 制造部炼钢计划管理员，负责提出炼钢用主要原材料的需求计

划。
5.3 各车间、部门设专职（兼职）材料员，负责本单位生产用原辅

材料、工模具的管理、清理、盘存；编制本单位需求计划，必要

时提出临时追加计划；负责统计分析本单位各类物资的消耗定额。
5.4 生产车间和设备检修中心负责提出设备及备件需求计划。
5.5 制造部库房管理员，负责每月清理、盘存公司炼钢用原材料

（主要指金属及合金）的数量，形成月度报表。
5.6 各车间、部门领导负责审查本部门提出的需求计划。