总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，随着时间消失，又到了一个新的年岁交替，

2010

年即将过去，又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更

好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行总结：

一、今年的主要工作：

由于

2010 年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成立了第二建筑分公司，于是就被调往担任资

料员，主要承担该分公司在万兴花园

C 区 D 组团 2#楼 1、2、3、4 单元、3#楼 1、2、3 单元、4#楼 1、2、3 单

元、

7#楼、幼儿园及天桥和 D 组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样送检、质量管理、图纸预算

等。

二、具体工作内容：

1、

 资料管理工作

   对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个
合格的土建资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着每一道施工工序产生的。对于现

在来说工程材料管理十分的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还有就是材料的取送

样。同时加强施工员和技术员的交流。专职资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和整理

一些工程的资料，其中部分都是好多都是施工员、技术员、测量员提供的。目前我国的整个国内建筑业

界的整体的发展是比较混乱，很多不是资料员的工作内容都可能会强加在资料员身上。现在的资料员

其实要知道的东西非常全面的。

一：施工现场管理与资料收集

 

施工管理工作分为三个阶段：即

1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收 ；

(一)施工准备阶段应收集的资料：
 1、技木准备 承包合同,工程预算、施工组织设计、图纸会审。
2、现场准备三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明
施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。

 (二)：施工阶段应收集的资料：
 1：质量控制贯沏施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯沏工程质量验收标准,切
实执行质量检查和质量验收

,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工

程签证

,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。

2：安全控制贯彻以“予防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素（人、材料、机械、方法、环境）其中
包括：施工作业安排、用电与防火安全

,落实层级安全生产责任制,贯沏安全生产奖惩制度措施,落实安

全生产检查制度

,组织安全技术交底及安全教育学习。 

3：进度控制根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调
整计划

,协调土建与专业施工的协作配合。

4：成本控制及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数
量及质量

,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济

索赔技巧

,及签证索赔,减少经济损失。

5：文明施工施工现场场容管理
6：现场料具管理包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工平面布置图分类堆放并加标
色）

,

 

周转料（分类堆放）。

( 三)

 

：竣工验收阶段

1

 

：技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录

,材料试验报告,质量检查验收

记录

,资料应及时记录及时签证及时积累,及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽

视。）

 2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,