土建工程师工作职责

第六条：计划制定和实施

1、按照工程部经理要求的月计划，制订出本线的周计划。

2、根据施工进度计划要求，提前一个月制订各专业材料（设

备）采购（定价）计划，计划应明确材料（设备）的技术参数、工程

量、时间，并上报工程部经理。

第七条：日常工作的监管工作

1、熟悉本线（专业）施工图，参与施工图会审。并在图纸会审阶

段提出建设性意见。

2、在每个分部分项施工前，分线管理人员必须组织监理人员、施

工管理人员及部分主要作业人员进行技术交底，严格按集团《房屋建

筑分部分项工程营造管理操作办法》编制交底资料进行技术交底，抓

住质量控制点，明确质量标准，防治或杜绝质量通病的发生，并形

成记录。

3、严格按《房屋建筑分部分项工程营造管理操作办法》进行各分

部分项的技术把控，并做好记录。抓住关键节点、技术要点，在熟悉

图纸的基础上实行全程监控，确保工序质量优。

4、参加每月的工地例会，点评本专业工程质量情况，并督促有

关单位进行整改。参加每周一晚上的碰头、交流会，并进行各自专业

技术的交流和学习，使项目人员真正做到共同提高。

5、参与和督促监理工程师对施工现场的定点定位工作的复核，