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总监理工程师考核表

项目名称:                                                                            姓名:                                     

检查内容

检查标准

标准分

得分
情况



1
0

监理人员守

1、不准向施工单位索取钱物,不准向施工单位报销个人消费票据

考评时间
内,发生
其中一项
内容一次,
本项不得

2、不能参与或接受影响监理公正、公平地开展工作的活动、礼品、礼金、

宴请。
3、不准泄露与本工程有关的技术和商务秘密
4、不准为亲友和个人谋取私利

1
0

工作纪律

        

工作时间内不得酗酒,损害监理形象

(发生一次,本项不得分)

2

              

不准无理拒绝或拖延监理工作

(发生一次,本项扣 1 分)

2

  

工作期间不得无故离岗,不得迟到、早退。 (发生一次,本项不得分)

2

服从公司的工作安排,有问题及时向公司汇报(发生一次,本项扣 1

分)

2

        

注意着装、语言,不得损害监理形象

(发生一次,本项扣 1 分)

2




2
0

管理能力

领导项目监理机构人员贯彻执行相关的法律法规、标准,公司的质量体

          

系文件和公司的规章、制度。

(出现一次未执行,本项不得分)

5

主持编写项目监理规划、审核项目监理实施细则,全面负责管理项目监

          

理机构的监理工作。

(规划、细则编制不符合要求本项不得分)

5

合理安排项目监理人员的监理工作,带领项目部人员全面完成监理任

5

建设单位、施工单位对其工作的认可程度

5

3
0

质量控制

审查施工单位的开工报告、组织设计、技术方案、工程进度计划等情况

10

审查和处理工程技术变更的能力

5

主持或参与工程质量事故调查的能力。

5

对监理控制程序、工程质量控制标准和工程现场情况及有关数据的了解
程度。

10

3

进度控制

审核施工进度计划

1

施工进度实际与计划不符时,分析原因,提出相应的控制措施。

2

3

投资控制

按合同规定审核工程量,不得违反有关规定。

1

工程量计算方法正确,数据准确。

1

审核施工单位的申请、支付证书和竣工决算情况。

1

2
0

安全管理

主持编写项目安全监理规划、审核项目安全监理实施细则。(不符合要
求有一项,本项不得分)

5

审查施工单位施工组织设计中安全技术措施或专项安全方案是否符合

  

工程建设强制性标准,是否有针对性。 (不符合要求有一项,本项不

得分)

5

掌握工程施工情况,发现存在安全事故隐患,应按相关安全监理规定

                      

要求进行处理。

(不符合要求有一项,本项不得分)

5

负责和掌控项目安全监理工作。

5

4

其它

按照工程施工情况,及时与建设单位、施工单位沟通,协调处理有关事

项。

2

负责本项目施工、监理档案资料的审核工作,要求资料搜集、整理与工

程同步。

2

考评时间:                                                总得分: