房地产公司管理制度
编制说明
本制度是公司房地产开发项目施工的基础管理文件,旨在规范
项目实施过程中的有关业务活动;在编制、发放、修改与管理的执
行过程中如有问题,应及时反馈公司,以便及时补充和修改。
本制度作为公司内部文件,未经许可,不得外传。
一、项目管理管理框图
二、岗位职责
1.总经办
2.总经理助理(策化)
3.总经理助理(工程)
4.总经理助理(行政)
5.总工程师
6.行政办公室
7.办公室主任
8.人事管理
9.文秘管理
10.行政后勤
11.前期部
12.前期部经理
1
董事长
董
董
副总经理
副
副
总工程师
总
总
前
期
部
部
部
总经理助理
总
总
行
政
办
公
室
室
室
总
工
办
办
办
工
程
部
部
部
财务总监
财
财
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务
部
部
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副总经理
副
副
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同
预
算
部
部
部
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管
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心
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化
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术
管
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跟
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踪
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建
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程
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师
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程
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师
师
电
气
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程
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师
监
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技
术
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案
案
案
行
政
后
勤
勤
勤
文
秘
秘
秘
人
事
管
理
理
理
主
任
任
任
合
同
管
理
理
理
预
算
管
理
理
理
材
料
询
价
价
价
总经理
总
总