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土建主管岗位说明书

1、 基本资料:

岗位名称

土建主管

部门名称

项目部

直接上级

项目部经理

2、 工作职责:

职责综述:负责项目土建专业工程的准备、实施、监督、配合结算等工作

工作职责

工作内容

工作标准

1

工程项目建

设前的准备

工作

(1)审查施工图,提出设计疑问及合理化

建议并协助、配合设计部组织监理单位、施工
单位进行施工图纸设计交底。
(2)负责审查施工单位的施工组织设计,
并按照施工组织设计,做好本专业工程入场
准备工作。
(3)协助合同预算部完成招投标工作,包
括拟定专业分包及设备材料的技术标准及招
标计划。
(4)对施工单位及厂家进行资质、业绩预审,
协助确定入围单位。
(5)协助合同预算部确定工程分包合同条
款。

(1)检查设计方案

的 合 理 性 和 经 济 性 ,
提出合理化建议。
(2)协助设计部、
设 计 单 位 解 答 施 工
单位、监理单位提出
的设计图纸问题。
(3)提出分包招标
计 划 和 技 术 标 准 报
总工程师批准。
(4)参与合同条款
的 谈 判 , 并 提 出 个
人建议。

2

工 程 项 目 的 施

工管理

(1)对质量、工期、成本三大要点进行控制,

对总体工程进行管理,在严格控制成本的条

件下保证按质、按时交付使用。
(2)协调施工现场建设单位、施工单位、监
理单位等各单位之间的关系。
(3)负责本专业的施工现场技术管理工作,
解决工程中遇到的技术问题。
(4)负责现场检查及管理,对现场安全文
明工作进行排查。
(5)每月审核总包及分包的月度报量,控
制月度工程款的支付。
(6)办理相关设计变更及施工中发生的变
更洽商。
(7)负责在开工前,书面通知前期部进行
钉桩放线,并复核楼间距,施工单位放线后,
书面通知前期部进行验线;在工程施工至正
负零时,书面通知前期部进行规划验线;在
外立面完成后,书面通知前期部进行竣工测
量及规划验收。
(8)每周参加部门例会,参加监理例会,

(1)保证工程进度

与计划相一致。
(2)施工现场无重
大责任事故发生。
(3)控制工程建设
成本,完成预期目
标。(4)审核竣工
结算工程量保证与
工程实际相符。
(5)按时拨付工程