摘 要：商业银行之间的竞争，归根结底是核心竞争力的竞争。在国内外强大的竞争压力
下，国内商业银行应该认识到提升自身竞争力的重要性，它是商业银行能否生存和发展
的关键所在。本文提出了四点建议以提升我国商业银行核心竞争力。

　　关键词：

 

 

商业银行 核心竞争力 能力

　　随着经济全球化的快速发展，以及不断推进向着世界贸易组织作出的承诺的方向发
展的日程，在国内外强大的竞争压力下，国内商业银行应该认识到提升自身竞争力的重
要性，它是商业银行能否生存和发展的关键所在。本文首先探讨了商业银行核心竞争力的
构成，在这个基础之上，分析了我国商业银行核心竞争力的现状，最后提出了提升我国
商业银行核心竞争力的方法。

　　一、商业银行核心竞争力的构成

　　（一）资源

　　商业银行资源具有一定的差异，这是由于在与商业银行的可持续的竞争优势之间存
在一定的差异。就广义而言，资源应该包括商业银行所具有的所有优点和弱点，但是应该
对资源与能力的区别进行考虑，对于购车核心竞争力的资源展开分析，主要在于商业银
行的资源怎样变成竞争优势的基础，进而成为商业银行核心竞争力的本源，而对于商业
银行资源怎样转化成优化配置的问题没有相关性。后者应该在能力的范畴之内。

　　内部资源和外部资源是商业银行的两个关键资源。人力资源、研发活动、生产、无形资
产、资金和内部信息系统包含在商业银行的内部资源中；而个人客户、研发机构、政府和单
位客户等金融同行包含在商业银行的外部资源中。外部资源也会对核心竞争力的构建造成
影响，对外部资源开展合理的整合和利用，可以使核心竞争力提高。

　　（二）能力

　　资源条件相关性比较高的商业银行，在资源效率和有效性方面的使用表现出的差异
很大。所以，就商业银行来说，怎样才能利用资源切实提高核心竞争力是尤为关键的。如
果要使商业银行获得成功，不仅要求它们具备的资源非常丰富，而且还要具备一些对这
些资源进行开发、配置和使用的能力。在进行企业组织的受，要对资源进行优化和配置，
这样使得目标的才能和技能符合标准，由于它是企业组织内部所特有的，所以必须在组
织内部发展，很难进行模仿和转让，跟企业的无形资产一同构成核心竞争力不好进行模
仿的特征。

　　二、我国商业银行竞争力现状

　　（一）我国商业银行资源现状

　　就企业基础而言，我国商业银行竞争的企业基础是比较差的。因为我国实行了许多年
的计划经济体制，这样无法很好地开展资源配置，产权也不是十分明了，管理也落不到
实处，许多企业在对银行资金进行利用时，效率是非常低的，因而使得很多的坏账、呆帐
形成，商业银行生存和发展的基础受到很大影响，商业银行竞争力的培育和提升受到了
很大程度的制约。

　　就金融监管而言，央行设立了跨省区的大区分行，组织体系也慢慢完善起来，但是
人民银行应有的超然独立的地位却没有建立起来，金融监管体系也没能很好地建立。