产品销售管理制度

1.目的
为规范本企业的销售管理，更好地为客户服务，有力地保障消

费者健康，制定本制度。

2.范围
本制度适用于综合部产品销售相关工作。

3.职责
3.1 综合部负责组织价格和商务条件评审，负责销售业务。

3.3 生产部、质检部参与合同评审，提供生产、技术意见，确保

对顾客的承诺得以兑现。

4、要求
4.1 综合部应根据产品市场需求和价格行情，做好价格和商务

条件评审，制定价格清单和本公司的基本商务条件；

4.2 综合部安排销售人员根据本公司的产品价格清单和基本商

务条件物色客户，洽谈和签订《销售合同》/

《销售订单》。在合同洽谈

过程中，如有生产技术问题，应组织生产部、质检部进行评审，提

供生产、技术意见，确保对顾客的承诺得以兑现。

4.3 综合部应做好客户资料管理，建立《顾客档案》，记录其名

称、地址、电话、联系人、定购每批产品的名称和数量等信息。

4.4 综合部应到仓库办理发货手续，填写《发货单》，仓库应填

写《产品发货登记台帐》，明确发货产品的去向。

《发货单》客户签收

联客户签收后交回综合部。

4.5 综合部应保存订单（合同）、发货单等原始资料。
4.6 如需运输单位提供运输服务，综合部应组织对运输单位进

行评价选择；应与运输公司签订合同及购买保险，明确运输要求
包括食品卫生安全、产品防护等要求，以确保运输过程中的产品质

量安全不受到影响。