（一）关于工程造价成本控制的思考

摘要:本文阐述了工程造价的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造

价成本控制,从而论证了工程造价成本控制的重要性。

关键词:

 

 

工程造价 成本控制 管理

1 设计阶段成本控制

设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例

不大,一般只占建安成本的 1.5%-2%,但对工程造价的影响可达 75%以上,由此可见,设计质

量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力、物力和财力投入的

多少。合理科学的设计,可降低工程造价 10%。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经

济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目

成本的有效控制。例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就

设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可。这种设计

不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视。因此,设计阶段对项目投

资的影响是极其重要的。特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达 70%-95%,实际上,当扩

初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免

“

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先天不足 。

1.1 推行设计招标,

 

择优选择设计单位 积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方

法,尽量将工程主体及配套的围护、绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专

家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局、建筑造型使

用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。

1.2 开展限额设计,

 

有效控制造价 积极推行限额设计,健全设计经济责任制。设计人员应熟

悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初

步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,各专业在保证功能及技术

指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算

为一体,把技术和经济有机结合起来。严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破。房地

产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。

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