有关建筑企业会计管理的思考

　　摘要：随着建筑市场的逐渐成熟，建筑企业之间的竞争逐渐开始由质量竞争开始向
价格竞争转变，建筑产品成本成了体现其竞争优势的关键。文章对我国建筑企业会计管理

存在的问题及对策进行了分析探讨。

　　关键词：建筑企业；会计管理；措施

　　
　　我国由计划经济顺利转型到市场经济以后，建筑企业迅速崛起，在仍不完善的市场
环境下粗放型的管理起初适合企业的发展，然而随着建筑市场的逐渐成熟，建筑企业之
间的竞争日趋白热化，粗放型管理下的建筑产品毫无价格优势，如不及时进行改革调整
将直接面临失去市场竞争力的危机。财务会计管理可以有效抑制建筑生产成本的升高，是
建筑企业获得最大化利益的重要保证。因此，加强会计管理工作，不仅是建筑企业为适应

时代发展的必然选择，还是建筑企业长远战略目标的实施前提。

　　一、建筑企业财务会计管理存在的问题

会计管理制度不健全

　　建筑企业的管理制度较粗放，一些具体细节管理不够完善。一方面对存货的管理认识
不够，月末核算时存货量大，占用资金甚至超过了成本的 2 倍以上，从而造成资金的呆
滞，成为建筑企业资金周转的不利因素。另一方面缺乏严格的赊销政策，使资金收回困难
或收回时间变长。许多建筑企业为了争定单，对赊销对象没有进行必要的偿债能力和信誉
方面的审查，再加上追债不利，账款不能及时回收而影响了企业的发展。第三方面对现有

“

”

资金的统筹管理不足，一些建筑企业还是守财奴的思想，存款越多越好，存款越多象
征企业越红火，从而造成大量资金闲置。还有一些企业对资金缺乏风险意识，将资金分配

十分松散，一旦发生不确定的风险情况，将措手不及使企业财务陷入困境。
　　2.

财务会计信息不科学、不准确

　　一些建筑企业的内部会计核算制度不规范，会计在处理信息时随意性大；还有一些
建筑企业认为内部控制的作用不大而忽视对它的建设，甚至出现一人身兼数职的情况，
内部控制的乏力直接造成企业的自我认识和自我监控能力低下；对于以项目经理部门制
度为核心的经营模式，企业的财务部门根据收取的各个项目经理部门所提供的成本票据
实行财务核算，并依据所收到的工程款结转业务收入以及成本，收入由成本倒轧得到，
进而再结转利润；会计人员对财务核算的认识不清，财务信息不准确而事后又不进行核

实。
　　3.

财务机构设置不健全，人员素质偏低

　　在市场经济环境下，经营决策已经成为决定企业生存与发展的关键环节，而决策就
是以财务信息为主要依据的。因此，保证财务信息的准确性、及时性和科学性是每一个企
业必须具备的。就建筑企业而言，应当设立专门的财务管理机构，同时配备高素质的会计
管理人员。当前建筑企业的财务机构设置及人员配备并非如此，单一而臃肿的管理模式使
信息沟通的效率较为低下，财务人员达不到现代企业财务管理要求的标准，不能及时提

供有用的财务管理建议。

　　二、提高建筑企业会计管理水平的措施

建立全新的财务会计管理理念