浅议建筑项目工程管理及建筑企业管理

摘要建筑工程是指各种房屋、建筑物的建造工程,必须通过施工活动才能完成。一般建筑工
程多涉及房屋及其附属设施等等,所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用

 

安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。

关键词:

 

建筑企业，建筑项目，工程管理

Abstract：The construction project refers to all building, building of construction of the project, 
must through the construction activities to complete. General construction project involves more 
than houses and affiliated facilities and so on, therefore, architectural engineering quality stand or 
fall will severely affect the use safety of construction projects. This paper from the construction 
enterprise management and project management of this simple. 

Keywords: construction enterprise, the construction project, project management 

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前言

工程项目是建筑施工企业的效益源头。常规建筑施工过程一般是有顺序的,它反映了设计
者、施工者及材料商的投入。整个建筑施工过程,是通过技术要求及合同精确地定义过程中
下一个公司将做的工作,这种施工过程可以使建设者承担的风险降低到最小程度,而业主的
利益来自选择新的设计队伍、新的承包商及新的材料商。一般,建筑工程项目施工专业多、
技术复杂、难度大,它涉及土建、金结、机电等数百个子专业,且要求多个专业并行交叉作业,
技术协调十分复杂。这也导致项目管理系统庞大,包括组织指挥系统、技术信息系统、经营
管理系统、设备管理系统等多个系统,进而组织指挥协调难度大。但是为了加强建筑工程质
量,也要求项目管理系统既精干、高效,

 

又灵活、畅达。

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建筑施工管理及项目管理现状分析

1.1 建筑施工管理中存在的问题建筑工程中存在的问题,其一,建筑市场管理制度不完善,建
筑工程中有很多会存在重质量、轻安全、最低价、中标、包死价等问题。很多施工企业在中标
后,可能会出现无法拿出多余的经费购置安全管理必要设备、器材、工具及宣传资料等,从而
导致施工现场的混乱,增加了事故发生的可能性。其二,工人自身缺乏自我防护意识。基层的
建筑工人多为农民工,自我保护意识差,法律意识薄弱,违章作业严重。其三,安全生产责任制
落实不到位。虽然建筑施工企业普遍建立了安全生产责任制,制定了企业的规章制度和操
作规程,但常不能落实到每一个施工现场或生产一线;企业安全管理人员得不到企业主要负
责人的大力支持而使管理薄弱化。其四,对重大危险源认识不足。重大危险源是指容易发生

 

重大安全事故且事故损失巨大的关键部位或薄弱环节。

1.2 建筑施工项目管理弊端其一,部分企业不是从技工、材料、机设资源上运筹组合,而是靠
行政命令或领导好感等关系进行运作,使得项目部工程开工,专业队、技工缺乏储备。另外,
施工人数方面只关注人多,而忽略工人素质,致使常发生安全事故。其二,常会有注重租赁,而
本单位机械设备却闲置的现象,这就造成资源固化,得不偿失。其三,在管理上不能严格按照