如何成为优秀的人力资源总监

    人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源

工作的优劣直接影响企业的生存与发展。人力资源总监肩负着

为公司实现战略目标，为员工创造丰盛人生的伟大使命。十全

十美的人力资源总监，应该做好下列十项工作:

 

一、人力资源战略规划

      人力资源战略规划是人力资源工作的起点，是人事行动

指南和工作纲领。在制订人力资源战略之前，一定要做好详尽

的人力资源现状调查分析。在战略选择方面，主要有领先型、

跟随型和差异型。领先型是指在招、育、用、留人方面都要做到

行业或企业界的领先水平。跟随型是指选定一个目标企业，所

有的人力资源管理工作都参照目标企业的方法来进行。差异型

主 要是 指选 择与 竞争 对手 不同 的策 略， 以出 奇制 胜且 与竞 争

对手难以比较。新建公司的中小企业适合选用差异性战略，除

行 业内 优秀 的名 品牌 企业 以外 ，大 多数 企业 适合 采用 跟随 性

战略，以达到提高效率、降低成本、减少风险的效果。人力资源

总监要依据公司的人力资源战略，设计出实用、扁平、简单的

组织架构，编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机制。