智能电梯项目质量管理体系

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百年大计、质量第一搞好工程质量，为用户服务是我宗旨，按照公司的

质量手册和程序文件组织施工，以创优良工程。。
1、质量保证体系

建立以项目经理为首的质量保证体系。项目经理组织项目全体人员学习

和贯彻国家及地方现行规范、规程和业主《招标文件》技
术条款的要求，熟悉图纸，理解设计意图，做到以工作质量保证工程质量，
以建成优质工程为目标，开展质量管理工作。

质量管理体系图

2. 质量管理的控制措施

2.1 施工作业和管理人员的控制措施

2.1.1 人员的基本条件

参与本工程施工的我方人员具有精湛的专业技术水准、良好的职业首先素

质、优秀　的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方

人员的积极性和奉献精神。

我方将保证参与本工程施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗

位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培

训，并全部进行考核。

2.1.2 人员的技术素质和资格

我方在本工程中对从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、

计量检定等特殊工作人员均按规范要求进行培训，并经考核合格后持证上

岗。

本工程从事焊接管理、金属监督、金属试验和受监焊口焊接人员均按国家标

准进行相应专业和钢种的焊接操作和金属监督的上岗培训，经严格考核符

项目经理

专业工程师

质检员

施工队

施工工长