企业经营中人力资源薪酬激励机制研究

              

    在日趋激烈的企业竞争中．在人才、管理、技术、市场、品牌

和形象等无形资源中，人才是最核心的竞争力。所以说，现代企业

的

竞争，归根结底是人才的竞争。激励是人才资源开发和利用的核心

所

在，目的在于激发团队成员的内在潜力，充分发挥他们的积极性

开

发他们的创造性，使团队中的每个成员都能体会到自身的价值，

乐于

通过努力工作，做出成绩，取得成就。

     

薪酬激励是现代人力资源有效调动员工积极性的最基本手段，

也是最为重要的人力资源管理工具。人力资源是现代企业可持续发

展

的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，现代企业在进行

薪酬体制的设计与优化调整时，必须综合考虑员工的多方面因素

才能

获得预计的激励效果。在当前市场经济竞争激烈的条件下，薪酬不

仅仅是员工自己的劳动所得，它在一定程度上代表着员工自身的

价值、

代表企业对员工工作的认可，甚至还代表着员工个人能力和发展