浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索

  

 

　论文关键词：建筑工程　质量管理　意识　规章制度

　　论文摘要：在目前日益壮大的建筑企业中，面对激烈的市场竞争，建筑
工程的施工质量成为了工程管理的核心。它不仅仅与我们的日常生活、财产安
全有联系，还维系着我们的生命。本篇文章通过对施工质量管理的探索，从树
立正确的管理意识，消除引致事故发生的隐患，提升工作人员素质，完善管
理制度等多方面进行分析，提出了几个重点注意事项，帮助提升建筑工程施

 

 

工质量管理。 　　

 

　　
　　保证工程项目在施工中的质量控制就是保证工程项目质量的关键。由于工
程项目施工涉及面广，施工过程复杂，影响工程项目质量的因素也逐渐增多，
为了实现施工控制的目标，一定要进行强化施工质量的管理控制，树立正确
的质量管理意识，严格按照要求的质量计划规范施工，消除可能引发事故发
生的隐患，培养专业的质量管理人员，提升员工自身素质，建立、完善施工管

 

理制度，根据国家制定的相关法律法规安全的开展施工。

 

　　

 

　　一、树立正确的管理意识
　　伴随着日益壮大的建筑企业，在建筑工程中工程施工质量是人们永恒不

“

变的关注话题。因此，强化管理意识，在项目管理中有着举足轻重的地位。 意

”

“

”

 

识 决定 行动 这是不变的真理，我们应该按照以下步骤进行：
　　从项目经理、决策基层做起，在施工前线组织和指挥员工工作的领导人就

 

是项目经理，他的管理态度与决心直接影响到工程管理质量。
　　在工程项目管理层所有员工之间开展质量意识的教育活动，作为直接操
纵工程质量的管理人员，他们引导操纵着工程质量进行，影响工程质量发展。

 

因此，提高全体员工的质量意识水平，有利于项目质量管理的开展与运行。
　　将质量意识教育在实际建筑工人中广泛普及。建筑工人是建筑工程的直接
生产者，从原材料的投入到半成品的加工，最终完成产品，每一个环节都有
他们的参与。因此，强化建筑工人的质量意识教育，有利于建筑工程质量的提

 

升。

 

　　

 

　　二、消除安全事故隐患
　　根据调查显示，部分建筑企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间
创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了业绩缩短工期，偷工减料，使用不正当
手段谋获暴利，导致建筑工程在施工期间与完成施工后，常发生许多安全事
故。这些事故的发生都是由于管理制度的不完善，在运作过程中才会给人有机
可乘，造成管理制度趋向形式化。因此，要提高工程质量管理，就一定要严格

 

管理，一切按照建筑工程施工程序做事。
　　为减少施工单位质量出现问题，建设施工部门主要对施工质量实施全方
位、全过程的监督，通过对材料、设备、员工、工艺方法等等可能影响工程质量

 

的一切因素加以监控。可按照以下步骤进行控制：

 

　　（一）建立严格的技术管理体系。