全球化背景下的人力资源管理

人力资源管理在全球竞争当中面临着经济全球化、信息网络化、社会知识化、

人才国际化，以及企业管理广泛变革的挑战。企业越来越需要借助全球化人才的

力量适应新时代的竞争，这对人力资源从业者也提出了新的要求。

人力资源管理面临挑战

全球化使全球市场联系越来越紧密，跨国公司、战略联盟、虚拟组织成为新的

重要组织形式。相应地，人力资源管理的边界也从清晰到模糊，从封闭走向开放。

企业需要从人力资源管理职能的角度再造，运用全球战略和政策解决自身遇到的

新问题。

业内专家称在新经济全球化背景下，人力资源管理面临的挑战主要来自于两

方面，一方面是经济社会的变化，另外一方面是人力资源管理本身。从经济全球

化角度来讲，一个成功的全球化组织需要具备独特的技能和视野，可以融合各种

不同的文化、在全球范围内共享信息，企业要建立一种全球范围内的人才网络。从

人力资源管理的角度来讲，全球化对组织在国际经验的成熟度、管理承诺的成熟

度、管理流程的成熟度以及全球化组织结构的成熟度等方面都提出了更高的要求。

新技术发展，不仅提高企业生产效率，降低了交易成本，对企业管理方式也

产生了巨大的冲击。互联网以及其他新技术的涌现，使员工在全球范围内不受地

理边界限制和束缚的工作、协作成为可能，企业内部的权利也面临重新分配。为了

适应全球化对企业组织生存和发展的要求，人力资源管理正发生一系列的变化：

●围绕价值链拓展管理范围。

●利用信息技术，实现虚拟化的管理。

●关注知识型员工的知识管理。