战略人力资源管理创新模型

（The Innovative Model of Strategic HRM）

[摘要]  在前人的研究成果的基础上，本文构建了战略人力资源管理创新模型，将战略人

力资源管理作为一个以组织持续竞争优势为目标，形成组织经营战略互动的管理系统。本

模型由人力资源战略、人力资源管理实践、人力战略资源三部分组成，旨在为人力资源管理

与组织战略的有机结合提供了分析框架和操作方法。

[关键词] 

   

   

   

战略人力资源管理 人力资源战略 人力资源管理创新 创新模型

[Abstract]   On the basis of foreperson research results, this paper creates an innovative model of 

strategic   human   resource   management.   It   regards   strategic   human   resource   management   as 

administrative   system   interacting   with   organization'   s   management   strategy,   for   the   goal   of 

obtaining the competition advantage continuously .human resources strategy , human resources 

management practice , human strategic resource are the important component of this model. this 

model   offers   the   analytic   frame   and   working   technique   for   the   organic   integration   of   human 

resource management and organizing strategy.

[Key words]  Strategic HRM   HR Strategy    HRM Innovation   Innovative Model

一、导言

经济的全球化、知识化构成了 20 世纪末全球组织管理演变的宏观背景，并直接导致了

对人力资源管理的一场深刻、持久的变革。1981 年，戴瓦纳（Devanna）在《人力资源管理：

一个战略观》一文中提出了战略人力资源管理的概念；1984 年，比尔（Beer）等人的《管理

人 力 资 本 》 一 书 的 出 版 标 志 着 人 力 资 源 管 理 向 战 略 人 力 资 源 管 理 的 飞 跃 ；

Kanter（1983）、Baird & Meshonlam（1988）认为组织需要一种战略人力资源管理过程，去

“

”

帮助他们适应对柔性和创新所产生的需求 战略奇迹 的速度。20 世纪 90 年代，人力资源管

理研究领域的一个重要变化就是把人力资源看成是组织战略的贡献者，人力资源管理正逐

步向战略人力资源管理过渡。由于战略人力资源管理尚处于发展的摸索阶段，现有的各种

模型仍存在这样或那样的缺陷。因此本文力图综合现有研究成果的精华，构建一个更为系

统的战略人力资源管理模型，从战略的高度来指导组织人力资源管理活动，提高组织对环

境的适应性和在竞争中创造优势。

 

二、 战略人力资源管理创新模型的理论基础

1、战略人力资源管理概念产生于 80 年代初，尼英格通过案例研究提出，只有那些成功将

获取什么
样的人力
资源优势

组织战略

计划

计谋

模式

定位

观念

如何获取
战略人力
资源

获取战略
人力资源
的过程

战略人力
资源的定
位

贯穿与战
略人力资
源管理的
始终

人力资源战略

获取

保留

发展

协调

人力战略资源

  

图二 战略人力资源管理的模
型

组织
战略

人力战
略资源

人力资

源管理

实践

人力资

源战略