人力资源管理手册

一

.        公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标：

1        构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培
养和开发员工，使员工与企业共同成长。
2        保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源
系统的专业水平和道德标准。
3        保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二

.        为达到上述目标，公司人力资源部编制本手册，以此规范和指导有关人

力资源方面的政策和程序。
三

.        公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四

.        本手册将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员工和

各分支机构提出修改意见。

第二章

        人力资源部的工作职责

一

.        核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培

养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，
调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二

.        工作职责：

1        制度建设与管理
A        制订公司中长期人才战略规划；
B        制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、
监督制度和流程的落实。
C        核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
D        定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E        指导、协助员工做好职业生涯规划。
2        机构管理
A        配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；

B        公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
C        制订公司机构、部门和人员岗位职责；
D        公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
E        监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3        人事管理
A        员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B        公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C        公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
D        协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
E        提供各类人力资源数据分统计及析；
F        管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4        薪酬福利管理