一览 HR
——
文库
为 HR 量身定制的 HR
知识分享平台 更多 HR 资料点击
职场需要自控力
人们在职场或生活红偶尔的、常规的暴怒、歇斯底里，是担心失去某种东西的反应，
是某种严重压抑情绪的流露。不去找自控缺失的深层原因，仅靠数数喘气对付怒气是不够
的。
自控力是职场中不断在修习着的功课，这件事，仅靠压抑和消化是没用的。工作中
我们会因为不能控制自己而对别人造成伤害吗？
想想最近一些不经意的行为：半夜突然想起一件事，爬起来给下属发邮件；给朋友
发一个微信说明天的聚会别忘了；团队一起做活动时突然对同事提高声音叫嚷， 事后别
人问你怎么了？你说什么怎么了？
自我 控制是人 区别于动 物的一个 重要标志 ，也是我们毕生都在不断失败又不断
努力的过程中。我们对美食、甜品和烟酒这些物质的嗜好，后果基本在自己身上，但是工
作中自控力的失败， 特别是当你具有一定的职位和影响力，其后果要麻烦得多。
有个朋友对我说老板跟他谈话了，说他总是不够专心， 好像所有时间都在看手机，
连开会也如此。我劝他说， 这种强迫症是社会问题，大家不是都在地铁上、电梯里看手机
吗？ 看手机一方面是关心里面的内容，更主要是避免在狭小的空间里跟陌生人对视。但
是你开会看手机， 老板在讲话的时候看手机， 说明你在潜意识中对老板不够重视， 你
对外传递的信息很明确， 就是我手机上的事情比你们重要，你觉得老板会怎么想？
这件小事不难解决，还有一位朋友说干不下去了， 另一个部门的老板在一个项目中
处处刁难，本来不是他们的职责， 非要事事插一杠子， 动不动就发脾气， 如果再这样
我就辞职。我说什么别的部门老板，你部门老板呢， 你为谁工作啊？ 他说这个项目是跨
部门的， 自己部门老板太软弱，怕得罪更有势力的部门， 什么都谦让， 由着别部门老
板耍性子，这让我们下面没法做。
我的直觉告诉我，这样的事情是没有什么答案的， 你要么承受， 要么等活动完了
大家好好谈谈， 要么辞职。一般人都会倾向于第二种方案， 但是对于一个成年人， 让他
改变由性格导致的行为，何其艰难。
在我们试图改变一个人的行为之前，可以稍微看一下造成那种行为的原因。我一直
认为，
人们偶尔的或者常规的暴怒、歇斯底里， 是担心失去某种东西的反应，是
某种严重压抑情绪的流露。每当我们要前进一步，数不清的不确定因素无时不在困扰着，
自己的能力，上司的支持，社会认可，资金、人员，不得不搞定的关系。
一览 HR 文库，成就 HR 的梦想！