项目管理中的风险管理

1　风险的概述和特征

1.1　风险概述风险的定义最初出现于 1901 年美国的 A.M.威利特

所著的博士论文《风险与保险的经济理论》

:“风险是关于不愿意发生

”

事件发生的不确定性的客观体现。 这一定义强调风险的客观性和不

确定性。其后许多专家学者在此基础上给风险下了各种大同小异的定

义。

虽然风险的定义很多

,但大致可分两类,第一类定义强调风险的不确定

性。第二类定义强调风险损失的不确定性。

事实上

,风险是一个事件的不确定性和它可能带来不确定结果的综合

效应。

1.2　风险的特征风险的特征指风险的本质及其发生规律的表现。包

括

:客观性、不确定性、可预测性、损失性、结果双重性。

2　项目风险的概念和产生的原因

2.1　项目风险的定义一般认为:项目风险是指由于项目所处环境和

条件本身的不确定性和主观上不能准确预见或控制影响因素

,使项目

的最终结果与项目相关利益主体的期望产生背离

,从而给项目相关利

益主体带来损失的可能性。

2.2　项目风险产生的原因形成项目风险的根本原因是人们对于项目

发展与变化情况的认识和应对决策等方面出现问题

,包括:

① 人们的认识能力有限。