如何做一名合格的品质经理 

1.首先明确做品质经理的岗位职责

 

2.根据岗位职责完成品质目标

 

    首先具备一个作为管理者必备的职业精神及心理素质，能

够相当细腻的处理一切事务。在工作中表现自己的价值所在，

服从上级领导，团结工友，亲切下属，做到表率作用。做为品

质经理的我，应明确自己的岗位职责，有计划，有效率的完成

各项工作任务。管理制定品质目标，阶段性的逐步完成。过程中

的的困难需于上级领导及时沟通。目前公司品质处于一个不稳

定时期。品质各项目标还不能够理想完成。作为一名品质经理应

发挥其重要职能： 

⑴建立及维护质量保证，体系，文件完善度。统筹内部品质的

系统审检。监察纠正及预防措施的进行。使公司体系完全走上正

轨。 

⑵建立并有效运行物料供应商及外发各机构的评审及认可，控

制来料品质。 

⑶内部制程品质控制，编制品质架构，定岗定位。制程 IPQC

负责检验，稽核制程违规及品质异常。合理制定各部门的品质

目标。每周的品质总结、检讨、改善措施的有效执行。 

⑷管理物理、化学实验室，有效的完成各项药水化验及信赖性

测试。 

⑸培训部下员工不断提升技能水平，建立一支积极向上、不断